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河南省新密聯社提前半年超額完成POS機年度布放計劃

發布日期:2015-07-22 09:32
      
今年上半年,河南新密市農信聯社面對新常態下的新形勢,緊緊抓住新常態下日趨激烈的POS收單市場競爭中的新機遇,始終堅持把POS機具布放工作作為一項重要營銷工程來抓,積極創新,拼搏進取,實現了新常態下的新作為——促使POS機具布放工作跨越式發展、再上新臺階。截止6月底,該聯社當年已累計布放POS機終端479臺,占年度計劃267臺的179.40%,提前半年超額完成POS機年度布放計劃。成績的取得絕非偶然,這是該聯社積極踐行黨的群眾路線教育實踐和“三嚴三實”專題教育活動,“四個到位”開展POS機具布放工作的必然結果。
宣傳到位,營造氛圍。該聯社積極借助在各營業網點LED顯示屏播放宣傳口號,在城鄉各人員聚集區、繁華路段、公交車站亭設立咨詢臺、擺放版面、發放彩頁等傳統方式,廣為宣傳,使廣大商戶真正明白,安裝POS機就是給自己的客戶開辟了一條更加方便快捷的結算通道,它具有減少現金保管成本節省時間、避免收到假幣、提升商戶品位和客戶尤其是高端客戶回頭率、手續費率低等四大好處,從而為POS機具的順利布放營造良好的輿論氛圍。
組織到位,強化領導。該聯社成立以主任為組長,銀行卡部、發展規劃部負責人和各信用社主任為成員的POS機布放工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室主任由銀行卡部負責人兼任,具體負責POS機具布放的日常事宜。一是按照省聯社、鄭州市農信辦的有關精神制定切實可行的POS機具布放工作方案,明確目標;二是根據各信用社(部)實際,把目標分解落實到社、責任到人,并制定相應的考核辦法,確保目標如期完成,為POS機具的順利布放提供堅強的領導保障。
落實到位,掀起高潮。該聯社以黨的群眾路線教育實踐和“三嚴三實”專題教育活動為統領,以“金融服務提升”活動為契機,本著為商戶辦實事、好事的原則,在具體落實上下功夫,大力拓展特約商戶,迅速掀起營銷高潮。一是以信用社為單位組建POS機具營銷小分隊,借助節假日、古廟會等人員聚集的大好時機,以城鄉各集市鬧市區商戶為重點,開展“掃街式”逐門逐戶營銷;二是在廣泛調研的基礎上,鎖定目標客戶,指派專人上門開展“針對式”營銷;三是在發展新客戶的同時,不忘對老客戶做好日常巡訪跟蹤服務,并通過老客戶的介紹,開展“推薦式”營銷;四是與金燕快貸通的營銷、優質客戶的評定相結合,開展“綜合式”營銷。
考核到位,輸送正能。該聯社把POS機布放工作作為一項規定動作,納入到信用社的月度、季度、年度目標考核之中,與工作績效相掛鉤,實施獎懲激勵機制。一是對任務完成好的,給予表彰獎勵,讓他們精益求精;對工作不力者,在給予批評罰款的同時,派駐督導組進行鞭策督促,讓他們迎頭趕上,極大地調動起廣大干部職工的營銷積極性和主動性,為POS機具的布放輸入源源不斷的正能量。
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